Strategi lautan biru
Strategi Lautan Biru (bahasa Inggeris: Blue Ocean Strategy) ialah teori pemasaran dari sebuah buku yang diterbitkan pada tahun 2004 yang ditulis oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne, profesor di INSEAD.[1]
Berdasarkan kajian 150 langkah strategik yang merangkumi lebih dari seratus tahun dan tiga puluh industri, Kim dan Mauborgne berhujah bahawa syarikat boleh berjaya dengan mewujudkan "lautan biru" ruang pasaran yang belum dipertandingkan, bertentangan dengan "lautan merah" di mana pesaing berjuang untuk dominasi, analogi adalah bahawa lautan yang penuh dengan persaingan kejam menjadi merah dengan darah.[2][3][4][5]
Mereka menegaskan bahawa langkah-langkah strategik ini mewujudkan lonjakan nilai bagi syarikat, pembeli, dan pekerjanya semasa membuka kunci permintaan baru dan membuat persaingan tidak relevan. Buku ini membentangkan rangka kerja dan alat analisis untuk memupuk keupayaan organisasi untuk mencipta dan menangkap laut secara sistematik.[6] Edisi Blue Ocean Strategy yang diperluaskan diterbitkan pada Februari 2015.
Rujukan
[sunting | sunting sumber]- ^ Kim, W. Chan; Mauborgne, Renée (2004). "Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice". California Management Review. 47 (3): 105-121. doi:10.2307/41166308. Diarkibkan daripada yang asal pada 2017-06-30. Dicapai pada May 10, 2017.
- ^ "Best Selling Books". The Wall Street Journal. March 4, 2005.
- ^ "The BusinessWeek Best Seller List" (PDF). BusinessWeek. November 5, 2007. Diarkibkan daripada yang asal (PDF) pada May 8, 2015. Dicapai pada March 17, 2014. Unknown parameter
|deadurl=ignored (bantuan) - ^ "Best Books of 2005". Amazon.com. Dicapai pada March 17, 2014.
- ^ "Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant". Amazon.com. Dicapai pada March 17, 2014.
- ^ Kim, W.C.; Mauborgne, R. (2004). Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston: Harvard Business School Press. ISBN 978-1591396192.